Dans la vie, on peut parler de ce qu’on ressent.

Ce soir, je lisais un livre très intéressant à mon petit bonhomme : "Tous différents" par Todd Parr. Je me suis en particulier arrêté sur la page suivante :

Voila quelque chose qu’on oublie trop facilement dans les projets professionnels. Par exemple, que penser d’un chef de projet qui insisterait pour être vouvoyé ? Ne serait-ce pas le meilleur moyen de fermer ce type de communication ? Quel est l’intérêt d’entretenir cette distance ?

Bon, il est vrai que le vouvoiement peut être une simple question d’éducation et être très bien vécu.

Quoi qu’il en soit, pour inciter les membres d’un projet à s’ouvrir et instaurer la confiance, il est possible d’utiliser la technique du check-in [1] qui a été discuté récemment sur la liste XP-france